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時(shí)間:2023-05-02 09:35:30
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欄目:新聞資訊
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1、mrp是物資需求計(jì)劃。物資需求計(jì)劃(MRP)即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象。
MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃,組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況。
MRP是物資需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。物料需求計(jì)劃(MRP)是一種基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的管理系統(tǒng),多用于制造型企業(yè),幫助車(chē)間經(jīng)理和計(jì)劃員做出明智的采購(gòu)決策,安排原材料交付,確定滿足生產(chǎn)所需的材料數(shù)量,以及制定勞動(dòng)計(jì)劃。
mrpii 是manufacturing resources planning的英文簡(jiǎn)寫(xiě),其中文含義是制造資源計(jì)劃 mrpii的核心思想是以工業(yè)工程的計(jì)劃與控制為主線的、體現(xiàn)物流與資金流信息集成得管理信息 系統(tǒng)。
1、是manufacturing resources planning的英文簡(jiǎn)寫(xiě),其中文含義是制造資源計(jì)劃 mrpii的核心思想是以工業(yè)工程的計(jì)劃與控制為主線的、體現(xiàn)物流與資金流信息集成得管理信息 系統(tǒng)。
2、MRP是物資需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。物料需求計(jì)劃(MRP)是一種基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的管理系統(tǒng),多用于制造型企業(yè),幫助車(chē)間經(jīng)理和計(jì)劃員做出明智的采購(gòu)決策,安排原材料交付,確定滿足生產(chǎn)所需的材料數(shù)量,以及制定勞動(dòng)計(jì)劃。
3、在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中,MRP是邊際收益產(chǎn)品,是指由于使用額外一單位投入品所帶來(lái)的總收益的增加。它等于投入的邊際產(chǎn)品乘以廠商的邊際收益,用公式表示為:MRP=MP*MR(MP是邊際產(chǎn)品,MR是針對(duì)普通廠商的邊際收益)。
4、 物料需求計(jì)劃(簡(jiǎn)稱MRP)相信很多學(xué)過(guò)管理學(xué)的同學(xué)都不陌生,它是屬于管理學(xué)(其中的運(yùn)營(yíng)管理)的一個(gè)專業(yè)名詞。物料需求計(jì)劃起源于20世紀(jì)60年代的美國(guó),主要解決工業(yè)生產(chǎn)的管理問(wèn)題。
mrp是物資需求計(jì)劃。物資需求計(jì)劃(MRP)即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象。
MRP是物資需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。物料需求計(jì)劃(MRP)是一種基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的管理系統(tǒng),多用于制造型企業(yè),幫助車(chē)間經(jīng)理和計(jì)劃員做出明智的采購(gòu)決策,安排原材料交付,確定滿足生產(chǎn)所需的材料數(shù)量,以及制定勞動(dòng)計(jì)劃。
MRPII 是Manufacturing Resources Planning的英文簡(jiǎn)寫(xiě),其中文含義是制造資源計(jì)劃 MRPII的核心思想是以工業(yè)工程的計(jì)劃與控制為主線的、體現(xiàn)物流與資金流信息集成得管理信息 系統(tǒng)。
在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中,MRP是邊際收益產(chǎn)品,是指由于使用額外一單位投入品所帶來(lái)的總收益的增加。它等于投入的邊際產(chǎn)品乘以廠商的邊際收益,用公式表示為:MRP=MP*MR(MP是邊際產(chǎn)品,MR是針對(duì)普通廠商的邊際收益)。
planning的英文簡(jiǎn)寫(xiě),其中文含義是制造資源計(jì)劃 mrpii的核心思想是以工業(yè)工程的計(jì)劃與控制為主線的、體現(xiàn)物流與資金流信息集成得管理信息 系統(tǒng)。
MRP是制造資源計(jì)劃(Material Requirements Planning)的縮寫(xiě),它是一種現(xiàn)代企業(yè)管理方法。MRP的主要功能是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單,計(jì)算物料需求量,并生成采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí),它還能夠監(jiān)控庫(kù)存情況,防止物料短缺和過(guò)剩。
MRP階段:主要是解決采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的管理。60年代,人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷,提出了MRP理論。
從mrp發(fā)展到mrpⅱ,是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不斷深入的結(jié)果,體現(xiàn)了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與管理思想的不斷融合,因此mrp發(fā)展為mrpⅱ是一個(gè)必然的過(guò)程。
MRP、MRPⅡ和ERP,是企業(yè)管理信息系統(tǒng)發(fā)展的不同階段。
MRP是比較初在制造業(yè)使用的,然后發(fā)展了MRP2,閉環(huán)MRP。然后發(fā)展成ERP的。ERP系統(tǒng)是基于企業(yè)管理理念上高度集成化的信息系統(tǒng),是一套將財(cái)務(wù)、分銷(xiāo)、制造和其他業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。
MRP(Material Resource Planning):是一種保證既不出現(xiàn)短缺,也不積壓庫(kù)存的計(jì)劃方法,是ERP系統(tǒng)的核心功能模塊。MRP包含幾個(gè)要素:原料、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
ERP的發(fā)展歷程1.時(shí)段式MRP階段(Material Require Planning)20世紀(jì)40年代,為解決庫(kù)存控制問(wèn)題,人們提出了訂貨點(diǎn)法,采用手工訂貨、發(fā)貨,但導(dǎo)致生產(chǎn)缺貨頻繁。如何確定訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量的問(wèn)題成為企業(yè)需要解決的主要問(wèn)題。