mrp的基本結(jié)構(gòu)

1、MRP(Materialrequimmentplanning物料需求計(jì)劃)是被設(shè)計(jì)并用于制造業(yè)庫(kù)存管理信息處理的系統(tǒng)，它解決了如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)庫(kù)存管理目標(biāo)——在正確的時(shí)間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。

MRP的含義是什么?

1、MRP的英文全稱(chēng)：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物資需求計(jì)劃”。物料需求計(jì)劃是一種企業(yè)管理軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存和生產(chǎn)的有效管理。

2、mrp是物資需求計(jì)劃。物資需求計(jì)劃（MRP）即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象。

3、MRP是物資需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng)。物料需求計(jì)劃（MRP）是一種基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的管理系統(tǒng)，多用于制造型企業(yè)，幫助車(chē)間經(jīng)理和計(jì)劃員做出明智的采購(gòu)決策，安排原材料交付，確定滿足生產(chǎn)所需的材料數(shù)量，以及制定勞動(dòng)計(jì)劃。

4、MRPII 是Manufacturing Resources Planning的英文簡(jiǎn)寫(xiě)，其中文含義是制造資源計(jì)劃 MRPII的核心思想是以工業(yè)工程的計(jì)劃與控制為主線的、體現(xiàn)物流與資金流信息集成得管理信息 系統(tǒng)。

mrp系統(tǒng)是什么

MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。

制造資源計(jì)劃系統(tǒng)（Material Requirements Planning，簡(jiǎn)稱(chēng)MRP）是一種計(jì)算機(jī)輔助的生產(chǎn)計(jì)劃編制和控制工具，旨在協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)、庫(kù)存管理等方面的工作，以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程的目的。

MRP是物料需求計(jì)劃（Materials Requirement Planning），MRP解決了訂貨定發(fā)的不足，它是一種根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際需求和預(yù)測(cè)來(lái)決定物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃的方法，可提供物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量，把采購(gòu)與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起。

什么是MRP

MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。

MRP的英文全稱(chēng)：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物資需求計(jì)劃”。物料需求計(jì)劃是一種企業(yè)管理軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存和生產(chǎn)的有效管理。

MRP(Material Requirement Planning)物料需求計(jì)劃：是以物料計(jì)劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計(jì)劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用于非獨(dú)立性需求（相關(guān)性需求）性質(zhì)的庫(kù)存控制。

是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。mrp系統(tǒng)主要內(nèi)容包括客戶需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、原材料計(jì)劃以及庫(kù)存記錄。

MRP還需要知道產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu)，即物料清單(Bill Of Material，BOM)，才能把主生產(chǎn)計(jì)劃展開(kāi)成零件計(jì)劃；同時(shí)，必須知道庫(kù)存數(shù)量才能準(zhǔn)確計(jì)算出零件的采購(gòu)數(shù)量。

MRP的基本原理?

MRP(物料需求規(guī)劃)的基本邏輯，是將需求（客戶訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)），通過(guò)BOM的結(jié)構(gòu)關(guān)系加以凈算（考慮現(xiàn)有庫(kù)存及未關(guān)閉的令單余量），而得到自制、采購(gòu)、委外凈需求量的一種方法。

MRP基于天生不***的預(yù)測(cè)建立計(jì)劃，“推動(dòng)”物料經(jīng)過(guò)生產(chǎn)流程。也就是說(shuō)，傳統(tǒng)MRP方法依靠物料運(yùn)動(dòng)經(jīng)過(guò)功能導(dǎo)向的工作中心或生產(chǎn)線（而非精益單元），這種方法是為比較大化效率和大批量生產(chǎn)來(lái)降低單位成本而設(shè)計(jì)。

MRP的基本任務(wù)是：⑴從比較終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃(獨(dú)立需求)導(dǎo)出相關(guān)物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時(shí)間(相關(guān)需求)；⑵根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期來(lái)確定其開(kāi)始生產(chǎn)(訂貨)的時(shí)間。

MRP的依據(jù)和基本原理就是由產(chǎn)品的交貨期展開(kāi)成零部件的生產(chǎn)進(jìn)度日程與原材料、外購(gòu)件的需求數(shù)量和需求日期，即將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成物料需求表，并為編制能力需求計(jì)劃提供信息。

物資需求計(jì)劃MRP基本的原理是，由主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃(MPS)和主產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐層逐個(gè)地求出主產(chǎn)品所有零部件的出產(chǎn)時(shí)間、出產(chǎn)數(shù)量。把這個(gè)計(jì)劃叫做物料需求計(jì)劃。